René legt uit hoe het benoemen van onderhuidse spanningen tijdens een training leidde tot open communicatie. Dit verbeterde de sfeer en betrokkenheid.
Kennisbank
Een kennisbank met diverse onderwerpen uit de complexe zorg.
Delen behoort tot de kernwaarde van blanco-organisatieontwikkeling. Delen geeft meerwaarde in de relatie en zorgt voor kennisontwikkeling voor ons allemaal. Wat wij weten, delen we met iedereen zodat we samen kunnen zorgen voor perspectief en ontwikkeling.
Doe normaal, dan doe je al gek genoeg
Onno bespreekt het “Zie-je-wel-lisme”, waarbij overtuigingen het gedrag sturen, en hoe dit invloed heeft op samenwerking.

Niemand is een klier voor zijn plezier
Onno laat zien hoe het loslaten van “klieren voor plezier” deelnemers meer rust en minder frustratie bracht.

Dialoog voeren over visie, niet over geld
Gesprek met Cordaan over de visie van Blanco, waarbij onvoorwaardelijke steun en het scheiden van emoties en feiten centraal staan.

Spanning en stress horen bij de mens
Onno vergelijkt een stressvolle verkeerssituatie met professionele momenten waarin fel reageren soms onbedoeld gebeurt. Dit laat zien hoe stress ons gedrag beïnvloedt.

Onbegrepen gedrag
Onbegrepen gedrag zegt vaak meer over onze perceptie dan de persoon zelf. Door het te zien als “goed te begrijpen gedrag” kunnen we effectiever reageren.

Het verschil tussen missie, visie en kerndoel
De trainer reflecteert op een ontwikkeltraject voor het team van de Van der Hoeven kliniek. Het team definieerde visie, missie en kerndoelen, met focus op …
Straffen en belonen werkt toch?
René deelt zijn ervaring bij een case, waar onvoorwaardelijke ondersteuning centraal stond. Er werd ontdekt dat belonen werkt als het onvoorwaardelijk is en vertrouwen opbouwt.
Ondersteunende beurtwisseling
Onno deelt inzichten over “ondersteunende beurtwisseling” uit onderzoek en gebruikt het in trainingen. Dit bevordert betere communicatie en contact.

Wil jij je kennis delen?
Wij leiden je op tot inspirerend trainer.
In onze trainersopleiding ‘Omgaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag’ en ‘Blanco Team Ontwikkeling’ krijg je de kans om de theorie om te zetten in de praktijk. Je leert teams in beweging te brengen met praktische tools, sterke modellen en een flinke dosis menselijkheid. Zo groei je uit tot een krachtige begeleider van verandering in de zorg!