Effectieve samenwerking en duurzame verandering ontstaan wanneer deze drie dimensies in balans zijn en met elkaar in verbinding staan.
Kennisbank
Een kennisbank met diverse onderwerpen uit de complexe zorg.
Delen behoort tot de kernwaarde van blanco-organisatieontwikkeling. Delen geeft meerwaarde in de relatie en zorgt voor kennisontwikkeling voor ons allemaal. Wat wij weten, delen we met iedereen zodat we samen kunnen zorgen voor perspectief en ontwikkeling.
Lastige ouders bestaan niet!
Wat zou het effect zijn op je eigen gedrag als je uitgaat van de gedachte of overtuiging: “dit zijn lastige ouders?”

De ander overtuigen is zelden een goede strategie
Vertrouwen krijgen door erkenning te geven, nieuwsgierig te zijn en niet de ander proberen te overtuigen. Hoe doe je dit dan?

Straffen en belonen werkt toch?
René deelt zijn ervaring bij een case, waar onvoorwaardelijke ondersteuning centraal stond. Er werd ontdekt dat belonen werkt als het onvoorwaardelijk is en vertrouwen opbouwt.

Vastgelopen context – praatplaat
Een vastgelopen situatie waarin geen beweging te krijgen is. Herkenbaar en weet je niet waar je moet beginnen? Start in 6 stappen met de veranderroute.

Ondersteunende beurtwisseling
Onno deelt inzichten over “ondersteunende beurtwisseling” uit onderzoek en gebruikt het in trainingen. Dit bevordert betere communicatie en contact.

Zie-je-wel-lisme praatplaat
Zie je wel! Het is een gedachte die snel opkomt als iets misgaat — vooral als je het al aan zag komen.
Identiteitsgericht leren
In deze blog staan we stil bij de visie van blanco op leren: identiteitsgericht leren. Want wat bedoelen we hier nu eigenlijk mee?
Het verschil tussen missie, visie en kerndoel
De trainer reflecteert op een ontwikkeltraject voor het team van de Van der Hoeven kliniek. Het team definieerde visie, missie en kerndoelen, met focus op …

Wil jij je kennis delen?
Wij leiden je op tot inspirerend trainer.
In onze trainersopleiding ‘Omgaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag’ en ‘Blanco Team Ontwikkeling’ krijg je de kans om de theorie om te zetten in de praktijk. Je leert teams in beweging te brengen met praktische tools, sterke modellen en een flinke dosis menselijkheid. Zo groei je uit tot een krachtige begeleider van verandering in de zorg!