Als onderdeel van een team maak je veel verschillende situaties en mensen mee. Maar hoe pas je je eigen gedrag aan op de situatie?
Kennisbank
Een kennisbank met diverse onderwerpen uit de complexe zorg.
Delen behoort tot de kernwaarde van blanco-organisatieontwikkeling. Delen geeft meerwaarde in de relatie en zorgt voor kennisontwikkeling voor ons allemaal. Wat wij weten, delen we met iedereen zodat we samen kunnen zorgen voor perspectief en ontwikkeling.
In beweging door denkvragen praatplaat
Deze praatlaat ondersteunt je hoe je denkvragen effectief inzet en welke impact ze kunnen hebben in de praktijk.

Tijdsdruk werkt stressverhogend en werkt dus niet
Jamilla legt uit hoe het stellen van haalbare deadlines stress vermindert tijdens teamontwikkeling. Een taak werd verdeeld met de vraag of de deadline realistisch was.

Van thema’s naar concrete activiteiten praatplaat
Wat is op dit moment de belangrijkste zaak om op te pakken? Met 6 stappen zetten we deze zaken om naar echte actiepunten.

Doe je alleen aan teamontwikkeling als het minder goed gaat?
Onno benadrukt dat teamontwikkeling een continu proces moet zijn, niet alleen bij problemen. Het versterkt samenwerking en kwaliteit.

Positieve feedback bestaat niet!
Een goede onderlinge communicatie is essentieel om de samenwerking optimaal vorm te geven. Positieve feedback? Dat bestaat niet. Goede feedback, die wel!

Zie-je-wel-lisme praatplaat
Zie je wel! Het is een gedachte die snel opkomt als iets misgaat — vooral als je het al aan zag komen.
Identiteitsgericht leren
In deze blog staan we stil bij de visie van blanco op leren: identiteitsgericht leren. Want wat bedoelen we hier nu eigenlijk mee?
Het verschil tussen missie, visie en kerndoel
De trainer reflecteert op een ontwikkeltraject voor het team van de Van der Hoeven kliniek. Het team definieerde visie, missie en kerndoelen, met focus op …

Wil jij je kennis delen?
Wij leiden je op tot inspirerend trainer.
In onze trainersopleiding ‘Omgaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag’ en ‘Blanco Team Ontwikkeling’ krijg je de kans om de theorie om te zetten in de praktijk. Je leert teams in beweging te brengen met praktische tools, sterke modellen en een flinke dosis menselijkheid. Zo groei je uit tot een krachtige begeleider van verandering in de zorg!