Onno vergelijkt een stressvolle verkeerssituatie met professionele momenten waarin fel reageren soms onbedoeld gebeurt. Dit laat zien hoe stress ons gedrag beïnvloedt.
Kennisbank
Een kennisbank met diverse onderwerpen uit de complexe zorg.
Delen behoort tot de kernwaarde van blanco-organisatieontwikkeling. Delen geeft meerwaarde in de relatie en zorgt voor kennisontwikkeling voor ons allemaal. Wat wij weten, delen we met iedereen zodat we samen kunnen zorgen voor perspectief en ontwikkeling.
Bouwen aan een hecht team
Samenwerken in een team is kiezen om samen een hecht geheel te vormen. Maar hoe doe je dat? Wat kan je doen om het vertrouwen …

Onbegrepen gedrag
Onbegrepen gedrag zegt vaak meer over onze perceptie dan de persoon zelf. Door het te zien als “goed te begrijpen gedrag” kunnen we effectiever reageren.

Hoe beperkende overtuigingen je kunnen raken
Een oefening over beperkende overtuigingen had onverwachte emotionele impact, wat leidde tot waardevolle reflectie.

Het effect van een geschikte ruimte
Twee weken geleden begon ik met een team de training “Omgaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag”. We hadden beschikking tot een ietwat kleine ruimte …

Te maken met een vastgelopen situatie? Stel de veranderroute samen in deze 6 stappen!
Een vastgelopen situatie waarin geen beweging te krijgen is. Herkenbaar en weet je niet waar je moet beginnen? Start in 6 stappen met de veranderroute.

Zie-je-wel-lisme praatplaat
Zie je wel! Het is een gedachte die snel opkomt als iets misgaat — vooral als je het al aan zag komen.
Identiteitsgericht leren
In deze blog staan we stil bij de visie van blanco op leren: identiteitsgericht leren. Want wat bedoelen we hier nu eigenlijk mee?
Het verschil tussen missie, visie en kerndoel
De trainer reflecteert op een ontwikkeltraject voor het team van de Van der Hoeven kliniek. Het team definieerde visie, missie en kerndoelen, met focus op …

Wil jij je kennis delen?
Wij leiden je op tot inspirerend trainer.
In onze trainersopleiding ‘Omgaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag’ en ‘Blanco Team Ontwikkeling’ krijg je de kans om de theorie om te zetten in de praktijk. Je leert teams in beweging te brengen met praktische tools, sterke modellen en een flinke dosis menselijkheid. Zo groei je uit tot een krachtige begeleider van verandering in de zorg!